簡歷編號：7082712154020128
呂先生仍在職，欲換工作
普通話程度：良好
身份證：1302**************
計算機能力：良好
國籍：中國
身高/體重：172 CM / 70 KG
民族：漢族
語言類別一：英語 (一般)
政治面貌：群眾
現有職稱：中級
工作經歷
2019-09/至今 安閥流體控制[3年6個月]
加工制造部 負責工藝編制，工裝設計，數控編程，機加質量
2015-08/2019-09 浙江治丞智能[4年1個月]
數控機床，桁架機器人，自動生產線
生產，設備，人員，安全。
計劃，排產，交期，質量，成本管控，人員資源調配，技術提高，
2013-05/2015-08 天津塔松鋁業[2年3個月]
CNC車間主管
黑色及有色鑄造。球鐵，灰鐵，鋁合金鑄造，加工。
愛信，天津一汽，天拖，二汽東風，陜汽重卡配套。
汽車發動機零部件，車橋零部件。
項目經歷
三偏心硬密封蝶閥[2020-06/2020-08]
三偏心硬密封，制造工藝
獲專利
教育經歷
河北水利電力學院|大專[1993-09/1997-06]
專業：電氣自動化技術
類別：電力與電氣工程類
培訓經歷
北京諾達[1個月，2017-04/2017-05]
培訓課程：生產線平衡培訓
培訓地點：(地點：上海)
生產線平衡目的：物流快速﹑縮短生產周期，減少或消除物料或半成品周轉場所，消除生產瓶頸﹑提高作業效率，提升工作士氣﹑改善作業秩序，穩定產品質量
生產線平衡改善步驟，第一步:平衡前的數據收集整理與分析；第二步：消除生產的浪費；第三步：利用方法研究進行改善；第四步:山積表平衡；第五步：建立新的生產流程；第六步：實施后的效果確認；第七步：改善后的總結報告；第八步：標準化推廣；
生產線平衡的核心,就是——消除瓶頸
慧創（上海)[2個月，2015-07/2015-09]
培訓課程：IE
培訓地點：(地點：上海)
工業工程是一門綜合應用技術科學、社會科學、管理科學、人文科學提高生產率、降低成本、提高效益的管理技術。
IE的核心是降低成本、提高質量和生產率，IE是綜合性的應用知識體系，注重人的因素，IE的重點是面向微觀管理，IE是系統化技術
IE的意識，成本和效率意識，問題和改革意識，工作簡化、標準化和專業化意識，全局和整體意識，以人為中心的意識
IE的七大浪費與卡特八大浪費
IE-PDCA循環法
IE常用知識與技術，IE改善四原則，IE改善七手法
諾達[1個月，2013-04/2013-05]
培訓課程：標準化作業
培訓地點：上海
標準化作業是運用較少的工位、人員，生產出高品質產品的一種工作手法。
標準化作業是以人的動作為中心，排除在作業動作中的浪費（ MUDA ）
標準化作業是以人為中心，將人、物、設備有效地組合,把管理要求(品質Q、成本C、生產物流的時機D、安全等)按目標設定最有效的全員必須遵守的作業規則,嚴格實施不斷改善。
標準作業的三要素-標準工時，作業順序，標準手持量
標準作業的三件套-標準作業票，山積表，標準化作業指導書(SOP)
標準作業的制定程序
標準化作業的改善
卡特[3個月，2012-07/2012-10]
培訓課程：精益生產
培訓地點：蘇州
綠帶培訓 6Sigma 過程FMEA（PFMEA） CPS 運營體系利用 6 Sigma 和精益生產工具消除浪費 價值流轉化
EHS培訓[2個月，2000-03/2000-05]
培訓課程：EHS
培訓地點：天津
EHS是環境 Environment、健康Health、安全Safety的縮寫;中文全稱:環境、職業健康安全管理體系
建立推行EHS管理體系的目的就是保護環境，改進我們工作場所的健康性和安全性，改善勞動條件，維護員工的合法利
EHS的21個元素
健康與安全框架元素環節 描述:
1. 現場健康與安全方案2. 健康與安全預期及表現評估3.危險分析和遵守法規要求4. 員工參與5. 健康與安全專家6. 事故調查7. 健康與安全培訓8. 健康、安全和車間整潔檢查9. 個人勞保用具(PPE)10. 承包商的健康與安全11. 應急準備及防火12. 工作崗位安全分析 (JSA）13. 高風險操作14. 設施和設備審查15. 工業衛生16. 化學品管理17. 人機工程學(工作環境改造)18. 機動車輛安全19. 醫療服務20. 方案評估21. 鎖定/加標(LOTO)
